Llevo un taller mecánico con un socio y compañero mío desde hace más de diez años. Estamos creciendo bastante y en los últimos dos años se han disparado los clientes, así que hemos tenido que contratar a más gente. No soy ningún experto en gestionar un negocio, de hecho muchas de esas tareas las lleva mi compañero pero este año por circunstancias han caído en mí. En agosto la demanda ha subido una barbaridad, supongo que porque la gente aprovecha sus vacaciones para llevar el coche al taller a revisiones no urgentes, por lo que no he podido darle vacaciones a los empleados y ahora necesito organizarlo de cara a lo que queda de año porque sé que estoy en "deuda de días" con ellos. ¿Cómo lo hacéis vosotros? ¿Algún emprendedor en la sala con algún consejo al respecto?